Overview

Історії клієнтів Приклади навчання

NOW Projects створюють корпоративну культуру з натхненням

“ Мені був потрібен великий прибуток і негайно. Консультанти BNC це здійснили!” Після злиття, новий головний менеджер відділу взяв на себе відповідальність за інтеграцію двох корпоративних культур і за спостереження над процесом приєднання неприбуткової організації до прибуткового бізнесу, з персоналом, який налічував 900 працівників і річним доходом, що дорівнював 1 білліону долларів. Він також спродукував раніше небачені результати бізнесу, яких можна було досягнути тільки шляхом трансформації корпоративної культури.Читати далі

NOW Projects для Системи охорони здоров'я

“Нам потрібен миттєвий результат! Сказав нам віце-президент маркетинга Раельт Дратуре. Прибутки в системі охорони здоров'я роз'їдала ерозія. Конкуренти ніші пожинали врожай від прибуткового сервісу, таким методом створюючи для шпиталю перешкоди надавати свої не менш важливі, але все-таки не настільки прибуткові послуги. Інші види послуг - продукти широкого вжитку. Таким чином організація опинилася під постійним тиском влади, страхових компаній, виробників медикаментів і постачальників технологій. Читати далі

Модель професійної сервісної компанії на заводі

“У нас не було чіткої і вирівняної стратегії, ентузіазму для боротьби з проблемами також не було.” Рівень виробництва на аерокосмічному заводі був дуже низьким. Не зважаючи на усі результати оцінювання материнської компанії, завод був найнеприбутковішою частиною бізнесу компанії. Треба зазначити, що на заводі проводився тренінг з навиків в управлінні, проте керівній команді не вистачало чіткого розуміння як застосовувати знання на практиці, і відповідно не вдавалося стимулювати і мотивувати робітників, чи принаймні розбудити в них можливість відчувати себе власником справи в момент виконання завдання. Читати далі

Внутрішній брендинг в департаменті технологій графічних зображень

“Ми чітко усвідомлювали, що якщо ми не змінимося, то нашу роботу виконуватимуть сторонні організації, а все це через наш невірний підхід до виконання завдань - розповідали керівники департамента інформаційних технологій у глобальній консалтинговій компанії. Вони зіткнулися з проблемою, дуже характерною для їхньої сфери діяльності: "Або ти виконуєш роботу, яка вартує грошей, або ж головне керівництво знайде когось іншого, хто зможе це зробити." Департамент технологій графічних зображень налічував сотні професіоналів з консалтингу, які залежали від своєї роботи, а саме: створювати бренди і брендингові стратегії для таких клієнтів як Microsoft.
Читать дальше

Збройні сили та NIBO

“Нам були потрібні зміни, в іншому випадку ми могли поставити під сумнів можливості нашої сфери діяльності. Команда технологій, захоплення і супроводу, одна зі збройних сил США опинилася у складному становищі, благаючи про підтримку на конгресі, через те, що титани індустрії, які на той момент керували системою оборони США поставили під сумнів якість і дії керівництва. Проблема виникла внаслідок того, що керівництво діяло не в цілях самозбереження, і через відсутність рівноваги і повного усвідомлення своєї участі. Верхівка керівництва "досвідчені лідери команди" були переконані, що без їхнього внеску в обслуговування військ США та античних платформ (а саме ці платформи обслуговує ця команда), якими вони користуються, безпека, конфіденційність і операційна ефективність військ США буде поставлена під сумнів. Одночасно з цими подіями, їхні дієві платформи відігравали вагоме значення для успішного розгортання сил і засобів в Афганістані.Читати далі


fitness watches




This site is used for training purposes only and is not affiliated in any way with the Tom Peters Company.